Управління Готелями та Консалтинг
Готельна Керуюча Компанія
Управління готелями та консалтинг від професіоналів своєї справи. Готельна керуюча компанія HeyDay Hotel Partners об’єднана метою створення нових і перетворення існуючих міських та курортних готелів на успішні бізнеси, які генерують прибуток, зростають у ринковій вартості активів та завойовують любов гостей.
Досвід нашої команди налічує десятки успішних реалізованих проєктів та більше 60 років у сфері керування готелями.
Управління готелями та консалтинг від професіоналів своєї справи. Компанія HeyDay Hotel Partners об’єднана метою створення нових і перетворення існуючих готелів на успішні бізнеси, які генерують прибуток, зростають у ринковій вартості активів та завойовують любов гостей.
Досвід нашої команди налічує десятки успішних реалізованих проєктів та більше 60 років у сфері керування готелями.
Засновники
Максим Бондарук
23 роки досвіду управління готелями та консалтингу в готельній сфері. Керування різними типами об’єктів розміщення: від заміських комплексів до 3*, 4* та 5* готелів, у тому числі 8 років Генеральним менеджером готелю Premier Palace Kyiv.
Досвід трансформації кризових готельних об’єктів та виведення їх на прибутковість у стислі терміни в багатьох регіонах України. Експерт в побудові ефективних команд різних розмірів.
Фокус: операційне управління, побудова стандартів якості, менеджмент ресторанів & барів, SPA.
Ярослав Розборський
Експерт з корпоративного туризму, готельного консалтингу та менеджменту івент сфери. Співзасновник компанії, що проводить до 400 заходів різних форматів щомісяця. Багаторічний досвід організації конференцій, самітів, форумів, весіль та виставок.
Успішне управління та розвиток ресторанів різних форматів. Спеціаліст з запуску проєктів з “0” та рестарту існуючих бізнесів.
Фокус: корпоративні та групові продажі, напрямок MICE, управління ресторанами & барами.
Ярослав Розборський
Експерт з корпоративного туризму, готельного консалтингу та менеджменту івент сфери. Співзасновник компанії, що проводить до 400 заходів різних форматів щомісяця. Багаторічний досвід організації конференцій, самітів, форумів, весіль та виставок.
Успішне управління та розвиток ресторанів різних форматів. Спеціаліст з запуску проєктів з “0” та рестарту існуючих бізнесів.
Фокус: корпоративні та групові продажі, напрямок MICE, управління ресторанами & барами.
Артем Мороз
Готельєр з міжнародним досвідом. Працював, як у глобальних мережах, так і в незалежних готелях. Увійшов до 5% найкращих спеціалістів з продажу мережі Marriott International в Європі. Керував відділом продажу найбільш дохідного готелю в Києві в категорії 4*.
Будував і впроваджував стратегію розвитку для ChargeAutomation Inc., одного зі світових лідерів ринку з діджиталізації досвіду гостей, збільшення додаткових доходів на номер та автоматизації готелів і сервісних апартаментів.
Фокус: управління готелями та консалтинг, передові технології, продажі, маркетинг, автоматизація бізнесу.
Скільки Має Заробляти Готель
При правильному підході до розробки концепції, будівництва та професійному управлінні Ваш готель в Україні має повністю окупитися приблизно за 8 років.
Професійне керування готелем в Україні повинно генерувати близько 40 копійок операційного прибутку на 1 гривню доходу, а також створювати достатній резервний фонд на реновації.
Ваш Готель Заробляє Менше?
Компанія Хейдей Хотел Партнерс надає безкоштовну 30-хвилинну консультацію, щоб виявити основні неефективності Вашого готельного об’єкту та перешкоди, які заважають досягати бажаних результатів.
Стратегія
Проєкти компанії Хейдей Хотел Партнерс завжди мають спільні риси:
- Відсутність шаблонних рішень та індивідуальний підхід до задачі
- Впровадження системних змін для гарантії довготривалого успіху
- Видимі результати, у тому числі фінансові, вже у перші тижні роботи
- Оптимізація процесів для підвищення ефективності управління готелем
- Цифровізація та широке використання технологічних рішень
Досягення бажаних результатів можливе через зміну систем та методів керування. Наша компанія поєднує останні світові інновації в готельному бізнесі та унікальний досвід команди, щоб швидко та системно змінювати операційні показники готелю, завойовувати любов гостей та досягати бажаного рівня прибутковості.
Наші Послуги
HeyDay Hotel Partners шукає індивідуальний підхід для кожного готелю, щоб досягти максимальних результатів.
Повне Управління
Комплексне управління готельним об'єктом з гарантією результату. Фокус на прибутковість та зростання капіталізації нерухомості для власника.
Готельний Консалтинг
Індивідуальний комплексний план змін готелю задля покращення стратегічних та операційних показників з покроковою дорожньою картою впровадження.
Супровід Інвестицій
Супровід інвестицій та продажів в готельному бізнесі. Ми допоможемо визначити справедливу вартість для інвестора, а також отримати максимальну капіталізацію в разі продажу.
Аудит Готелю
Глибокий аналіз методів управління, операційних та фінансових показників задля виявлення можливостей для покращення та побудови ефективної роботи готелю.
Принципи - Управління Готелями та Консалтинг
Прозорість
Відкрита комунікація та легкі для розуміння звіти доступні 24/7 - є частиною нашої філософії відповідальності перед партнерами. Ми за абсолютну прозорість в усьому. Завжди.
Спільні цілі
Наша фінансова модель гарантує, що ми заробляємо лише тоді, коли заробляє власник бізнесу і маємо спільні прагнення. Довгострокові відносини є основою нашої стратегії.
Досвід & Інновації
Наші підходи та унікальний досвід керуючої команди гарантують поєднання найсучасніших технологій з десятиліттями досвіду. Інновації та перевірені знання - впевненість в успіху.
Особистий Підхід
Ми не віримо в існування універсальних шаблонів, які приносять гарантований результат, тому завжди глибоко вивчаємо кожний проєкт та готуємо індивідуальний план дій.
Портфоліо Проєктів
Koncha Zaspa Park by HeyDay
Місцезнаходження: Конча Заспа, Київ
Об’єкт: готель, 5 конференц-залів на 960 людей, ресторани & бари, СПА-центр, вуличний басейн, 1,5 га території
Форма співпраці: управління готелем під брендом HeyDay
Solva Resort & SPA
Місцезнаходження: с. Поляна, Закарпаття
Об’єкт: готель, конференц-зал, СПА-центр, вуличний басейн, медичний центр, ресторан, котеджі, 10 га території
Форма співпраці: консалтинг, проєктне управління продажами та просування готелю
Рекреаційний комплекс "ФК Полісся"
Місцезнаходження: Житомирська обл.
Об’єкт: готель, конференц-зал, СПА-центр, вуличний басейн, медичний центр, ресторан, футбольні поля
Форма співпраці: консалтинг на етапі проєктування та будівництва готелю
Як Наша Керуюча Компанія Допоможе Вашому Готелю Заробляти Більше?
Маркетинг & Просування
Ефективна стратегія просування для міського або курортного готелю, розроблена готельним оператором. Вона дасть змогу збільшити впізнаваність готелю та лояльність гостей.
Бронювання
& Продажі
Наша готельна керуюча компанія налагодить систему продажів через онлайн-канали, корпоративних клієнтів та продажі груп і заходів для готелю. Ми використовуємо інноваційні інструменти для продажів до яких не мають доступу незалежні готелі.
Операційне Управління
Професійний готельний менеджмент від HeyDay допоможе оптимізувати витрати та налагодити управління. Готель буде успішно працювати та приносити доходи без необхідності Вашої активної участі. А наші звіти забезпечують прозорість та впевненість.
Відгуки та Кейси
Як HeyDay Hotel Partners зробили курортний готель Solva з Закарпаття прибутковим за місяць під час війни та енергокризи?
Прагнете зробити свій готельний об'єкт прибутковим?
Ми пропонуємо різні варіанти співпраці задля досягення саме тих результів, яких Ви прагнете.