Осінь 2022 року – виклик, який видається несамовито важким для готелю Solva Resort & SPA з курорту Поляна на Закарпатті:
"Чи може готель бути прибутковим зараз, не дивлячись на військовий стан та відключення світла?"
З таким питанням звернулися до HeyDay Hotel Partners власники готелю Solva та замовили послуги з аудиту готелю, консалтингу та допомоги з просуванням.
Наша команда, проаналізувавши стан готелю, взяла на себе відповідальність за проект та надала сміливу гарантію:
Solva Resort & SPA. с. Поляна, Закарпаття
З таким питанням звернулися до HeyDay Hotel Partners власники готелю Solva та замовили послуги з аудиту готелю, консалтингу та допомоги з просуванням.
Наша команда, проаналізувавши стан готелю, взяла на себе відповідальність за проект та надала сміливу гарантію:
“Ми зможемо значно збільшити прибуток готелю вже за місяць, навіть не дивлячись на низький сезон та регулярні відключення електроенергії”
Результати перевищили всі очікування, включаючи наші власні. За перший місяць співпраці та активного впровадження нових стратегій та технологій, Solva Resort & SPA заробила більше, ніж протягом попередніх 6 місяців, включаючи літній сезон.
Як нам це вдалося?
Про Solva Resort & SPA:
Solva – це курортний 5* готель на 65 номерів та котеджів, розташований у мальовничій долині серед Карпатського лісу. Готель сфокусований на лікування та спокійний відпочинок, адже до послуг гостей власний бювет з мінеральною водою “Поляна Квасова”, медичний-центр, СПА з розкішним басейном та велика аква-зона на відкритому повітрі. Також готель має достатні можливостей для конференцій, ділових зустрічей та подій.
Як HeyDay Hotel Partners допоміг готелю Solva збільшити прибуток у рази?
Унікальною перевагою HeyDay Hotel Partners є команда професіоналів з різноманітним досвідом у найкращих готелях України та світу, таких як Marriott International, Premier Hotels & Resorts, Preferred Hotels і інші.
За обіцянкою збільшити прибуток за місяць, часу на вагання не було.
Ми одразу зрозуміли, що, не дивлячись на чудове місцерозташування та естетику готелю, просування та продажі залишалися дуже обмеженими. Більшість процесів були ручними, не вистачало проактивних дій для залучення гостей, а також ігнорувалися сучасні технології без яких готель просте не може бути успішним.
Наша команда визначила ряд ключових компонентів, які потребували негайних дій:
Оновлення веб-сайту: Були виправлені критичні недоліки, що впливали на позицію готелю в пошукових системах.
Перезапуск Booking.com: Рейтинг сторінки готелю на Booking.com був піднятий з 73% до 100%, роблячи його одним з лідерів серед готелів Закарпаття на цьому ресурсі.
Розробка цінової стратегії: Була створена динамічна цінова стратегія, спрямована на ефективну роботу з корпоративними клієнтами та туристичними агентствами.
Модуль бронювання: Був запущений модуль бронювання на веб-сайті готелю, що зробило процес бронювання більш зручним для гостей і підвищило конверсію.
Робота з корпоративними клієнтами: Пропрацювали більше 100 корпоративних клієнтів та 30 туристичних агентств.
Сучасна система фінансової звітності: Була покращена система фінансової звітності для більшої прозорості роботи готелю.
Результати керуючої компанії HeyDay Hotel Partners
В результаті комплексу заходів команди HeyDay Hotel Partners, Solva Resort & SPA отримала прибуток за місяць, що перевищив прибуток за попередні півроку. Кількість бронювань на Booking.com та через сайт готелю зросла в рази. Також готельний комплекс почав отримувати регулярні запити щодо корпоративних подій та груп.
Важливим бонусом став договір на корпоративне проживання з однією з найвідоміших IT-компаній України на більше 2 млн грн, який HeyDay Hotel Partners підписали для Solva вже на 3 тиждень співпраці.